อบจ.สมุทรปราการ ผนึกกำลังภาคีเครือข่าย จัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่น 5 ปี (พ.ศ. 2571 – 2575) เน้นเป้าหมายเชิงรุก “ป้องกันก่อนแก้ไข” และยกระดับคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน

เมื่อวันศุกร์ที่ 15 พฤษภาคม 2569 เวลา 13.30 น. ณ ห้องประชุมสภาองค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรปราการ ชั้น 4 ได้มีการจัดประชุมประชาคมท้องถิ่นระดับจังหวัด ครั้งที่ 3/2569 โดยมีคณะกรรมการพัฒนา อบจ.สมุทรปราการ, คณะกรรมการประสานแผนพัฒนาท้องถิ่นแบบบูรณาการ, ผู้บริหารท้องถิ่น และผู้แทนภาคส่วนต่างๆ เข้าร่วมอย่างพร้อมเพรียง เพื่อร่วมกันวางรากฐานและกำหนดทิศทางแผนพัฒนาท้องถิ่น ฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2571 – 2575) ให้ตอบโจทย์ความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง

ประเด็นสำคัญที่มีการหารืออย่างเข้มข้นคือการปรับเปลี่ยนวิสัยทัศน์และพันธกิจให้ครอบคลุมการจัดการภัยพิบัติธรรมชาติ โดยในที่ประชุมมีการเสนอให้ยึดหลักการ “ป้องกันก่อนการแก้ไข” เนื่องจากสภาพภูมิศาสตร์ของสมุทรปราการมีความเสี่ยงทั้งอุทกภัย วาตภัย และอัคคีภัย นอกจากนี้ยังมีการหยิบยกประเด็นผลกระทบจากแผ่นดินไหว ซึ่งส่งผลให้หอชมเมืองสมุทรปราการถูกสำรวจและประเมินเป็นพื้นที่ “สีเหลือง” (พื้นที่เฝ้าระวัง) จึงจำเป็นต้องมีการจ้างผู้เชี่ยวชาญมาประเมินจุดเสี่ยงทั่วจังหวัดเพื่อวิเคราะห์จุดอ่อนที่ต้องเสริมความแข็งแกร่งอย่างเป็นระบบ
ในมิติของการพัฒนาคุณภาพชีวิต มีข้อเสนอให้ อบจ. เร่งจัดตั้ง “คณะกรรมการช่วยเหลือประชาชน” เพื่อให้สามารถสนับสนุนกลุ่มเปราะบาง มอบทุนการศึกษาแก่นักเรียนยากไร้ และช่วยเหลือเยียวยาผู้ประสบภัยฉุกเฉินได้ทันท่วงทีตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนงบประมาณให้เป็นสวัสดิการที่ถึงมือประชาชนโดยตรง

ที่ประชุมได้แสดงความกังวลต่อปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะสภาพคูคลองที่เสื่อมโทรม มีวัชพืชและน้ำเสียจากการปล่อยทิ้งของชุมชนและโรงงาน จึงมีข้อเสนอให้ อบจ. สนับสนุนการฟื้นฟูระบบนิเวศและจัดทำฐานข้อมูลกลาง (Big Data) เพื่อติดตามสถานการณ์น้ำและจุดเสี่ยงปัญหาขยะ เนื่องจากปัจจุบันจังหวัดต้องแบกรับภาระการจัดการขยะจากประชากรแฝงและภาคอุตสาหกรรมจำนวนมาก โดยเป้าหมายคือการสร้างพื้นที่ต้นแบบการจัดการสิ่งแวดล้อมโดยให้ชุมชนเข้ามามีส่วนร่วมเป็นเจ้าของ

นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดสมุทรปราการ ได้ชี้แจงถึงข้อจำกัดสำคัญในการทำงาน โดยเฉพาะงบประมาณปี 2569 ที่มีอยู่ประมาณ 3,000 ล้านบาท ซึ่งต้องบริหารจัดการอย่างระมัดระวังเนื่องจากเงินสะสมลดลง ขณะเดียวกันยังประสบปัญหาราคากลางของรัฐที่ไม่สอดคล้องกับต้นทุนจริงในภาวะสงครามและเศรษฐกิจผันผวน ทำให้โครงการก่อสร้างถนนหลายสาย เช่น ซอยกระทิงแดง และถนนในเขตนาเกลือ อำเภอพระสมุทรเจดีย์ ประสบความล่าช้าเพราะไม่มีผู้รับเหมายื่นประมูลงาน

นอกจากนี้ ยังมีอุปสรรคด้านระเบียบราชการที่ทำให้การทำงานเชิงรุกติดขัด เช่น กรณีรถเอกซเรย์เคลื่อนที่ของโรงพยาบาล ที่กรมอนุญาตให้อุดหนุนเพียงตัวเครื่องแต่ไม่สามารถ อุดหนุนตัวรถได้ หรือการสร้างศูนย์พักพิงสุนัขจรจัดร่วมกับเทศบาลนครสมุทรปราการที่ยังต้องรอการอนุมัติแบบมาตรฐานจากทางจังหวัด ซึ่ง นายก อบจ. เน้นย้ำว่าในฐานะหน่วยงาน “แม่” จะต้องประสานงานกับหน่วยงานส่วนกลางและรัฐบาลเพื่อแก้ไขข้อติดขัดทางกฎหมายเหล่านี้ให้สามารถพัฒนาพื้นที่ได้สะดวกรอบด้าน

การประชุมประชาคมในครั้งนี้ ถือเป็นการเริ่มต้นที่สำคัญในการกำหนดกรอบการทำงาน 5 ปีข้างหน้า (2571-2575) โดยมุ่งเน้นการนำโครงการที่เกินศักยภาพของท้องถิ่นมารวบรวมไว้ที่ อบจ. เพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ต่อเนื่องและเป็นเนื้อเดียวกันทั้งจังหวัด ข้อมูลจากการรับฟังความคิดเห็นและปัญหาในวาระต่างๆ จะถูกนำไปบรรจุลงในแผนพัฒนาท้องถิ่น ฉบับที่ 3 เพื่อให้สมุทรปราการเป็นจังหวัดที่มีความพร้อมทั้งด้านโครงสร้างพื้นฐาน ความปลอดภัย และสวัสดิการสังคมที่ยั่งยืน

• Facebook
• Twitter
• Line